Какие тенденции бизнеса видите вы? Есть тенденции технологические, например, переход от обычных компьютеров к планшетам. Есть тенденции дизайнерские, например, большие фото на страницах, больше контраста. А есть тенденции экономические. Что мы видим?
Большие компании становятся еще больше. Почитайте историю Google. В этот год они купили такую компанию, в этот год такую. Недавно компания Facebook купила Instagram. Те, кто работают в больших компаниях, зарабатывает больше, чем в мелких компаниях. Большие компании всасывают в себя наиболее талантливых.
Если вы создаете продукт на основе чего-то дорогого, например, Oracle Database Server, SharePoint или SAP, то вы гарантировано заработаете больше денег. Специалисты по дорогим системам ценятся больше, чем специалисты по Open Source. Талантливые специалисты все меньше стремятся создать свой бизнес. Они обеспечивают себя сегодня. А что будет завтра?
Давайте мысленно ускорим все эти процессы и посмотрим, что будет в будущем. В будущем сложнее будет создавать стартапы небольшим компаниям, поскольку это будет просто не выгодно. 99% прибыли IT-отрасли будет распределено среди узкой группы лиц. Богатые будут только богаче, а бедные только беднее. Это происходит и в других отраслях бизнеса, но в IT-отрасли это более явно видно. Современные технологии значительно ускорили те процессы, которые заложены в настоящей экономической модели. И то, что мы видим сейчас - это результат свободного рынка, где побеждает сильнейший. А сильнейший становится только сильнее и сильнее.
В современном мире люди работают все эффективнее и эффективнее. Уже сейчас, используя текущие технологические достижения, человек мог бы работать 4 часа в день. Но этого не происходит. Все потому, что вся прибыль распределяется так, что кто-то покупает яхты, создается дорогое оружие, а кто-то мебель IKEA и продукцию Автоваза.
Какой выход может быть из этой ситуации? В 2012 году обещали конец света. Скорее всего, конец света наступит, но наступит конец Нового света, т.е. конец США. Мыльный пузырь под названием доллар должен лопнуть. Доллары - это те же акции МММ. Они печатаются в больших количествах и когда-нибудь наступит этому конец, поскольку бесконечно играть в эту игру невозможно. Конец света может разрушить существующую экономическую систему и возможно на месте ее возникнет новая.
пятница, 13 апреля 2012 г.
суббота, 31 марта 2012 г.
Мотивация как стремление к лучшему
Мотивация - это основная движущая сила компании, с помощью высокой мотивации ваша компания может создать чудесные продукты, заработать кучу денег и возможно сделать людей счастливыми.
Как один из вариантов повышения мотивации некоторые руководители рассматривают выделение лидеров в коллективе. Предполагается, что остальные, обнаружив таких лидеров, будут также стремиться быть лидерами, пока вся компания не станет состоящей сплошь из профессионалов. Расскажу, как это происходило в одной из компаний, где я работал.
Как один из вариантов повышения мотивации некоторые руководители рассматривают выделение лидеров в коллективе. Предполагается, что остальные, обнаружив таких лидеров, будут также стремиться быть лидерами, пока вся компания не станет состоящей сплошь из профессионалов. Расскажу, как это происходило в одной из компаний, где я работал.
понедельник, 26 марта 2012 г.
В защиту кодеров
Недавно в фейсбуке обсуждали простых сотрудников с позиции начальства. А чего это они все время чего-то хотят, а делать ничего не делают, чтобы было все клево. Мы вот для них все делаем, а они такие негодяи не хотят нам помочь. Давайте разберемся, почему же так происходит.
среда, 14 марта 2012 г.
Дзен языка Питон
Отличные правила, которые могли бы лечь в основу любого языка программирования
- Красивое лучше, чем уродливое.
- Явное лучше, чем неявное.
- Простое лучше, чем сложное.
- Сложное лучше, чем запутанное.
- Плоское лучше, чем вложенное.
- Разреженное лучше, чем плотное.
- Читаемость имеет значение.
- Особые случаи не настолько особые, чтобы нарушать правила.
- При этом практичность важнее безупречности.
- Ошибки никогда не должны замалчиваться.
- Если не замалчиваются явно.
- Встретив двусмысленность, отбрось искушение угадать.
- Должен существовать один — и, желательно, только один — очевидный способ сделать это.
- Хотя он поначалу может быть и не очевиден, если вы не голландец.
- Сейчас лучше, чем никогда.
- Хотя никогда зачастую лучше, чем прямо сейчас.
- Если реализацию сложно объяснить — идея плоха.
- Если реализацию легко объяснить — идея, возможно, хороша.
- Пространства имён — отличная штука! Будем делать их побольше!
среда, 22 февраля 2012 г.
воскресенье, 25 декабря 2011 г.
Что было бы, если бы программировали не только программисты
Хотел написать в другой свой блог что-то о политике, но думаю о политике напишу в другой раз. Скоро новый год и хочется немного помечтать. Что нас ждет в будущем и что хотелось бы получить?
Давайте подумаем в чем суть программирования. Это описание инструкций на неком формальном языке. Но почему только программисты этим занимаются? Как здорово бы было, если бы не только программисты структурировали свои знания и открытия для возможности многократного повторного использования машинным разумом. Давайте рассмотрим примеры.
Давайте подумаем в чем суть программирования. Это описание инструкций на неком формальном языке. Но почему только программисты этим занимаются? Как здорово бы было, если бы не только программисты структурировали свои знания и открытия для возможности многократного повторного использования машинным разумом. Давайте рассмотрим примеры.
воскресенье, 27 ноября 2011 г.
Философия open source
Все мы знаем, что такое свободное программное обеспечение. Кто-то его любит, кто-то нет. Но я замечаю, что open source или, более правильно с точки зрения апологетов, free software нравится людям, которые довольно умны и имеют значительные способности в программировании.
На самом деле это так. Почитайте, например, hacker news, сообщество, созданное Полом Грэмом и собравшее различных умных людей со всего мира, создающее новые проекты в области IT. Почти все стартапы основаны на технологиях open source. И сравните, например, с сообществом, основанном на технологиях Microsoft http://www.techdays.ru/. Материалы на Techdays на столько слабы и малоинформативны, что нет желания их просматривать. Материалы на hackers news наоборот живы и интересны, технологичны и мудры.
Некоторые объясняют это тем, что продвинутые программисты любят контроллировать программное обеспечение, исправлять существующие исходники. В действительности это не так. Разбираться в чужом коде довольно сложно. Чужой код исправляют только в крайних случаях, когда это критично важно. Часто проще написать авторам об ошибке.
Любовь к open source я объясняю так, что умные программисты достаточно умны и понимают не только то, что творится в настоящие дни, но и понимают, что будет через 10, 20, а то и 100 лет. Если вы начинаете зависеть от проприетарного программного обеспечения (ППО), то вы вынуждены регулярно платить собственнику программного обеспечения. Платить будете не только вы, будут платить ваши дети, ваши внуки и правнуки. Вы можете получить выгоду от использования ППО только на ближайшее время, но не на долгосрочный период.
Очень выгодно использовать ППО для тех, кто пишет ПО на заказ. Быстро создали, быстро получили деньги. За использование технологий будет уже платить заказчик. В США мало стартапов создается на заказ. Как правило, стартап развивается владельцем проекта. Частично поэтому движение за свободное ПО зародилось именно в США.
Open Source - это не просто движение, связанное с тем, чтобы сэкономить деньги. Это религия. Различные организации отказываются от ППО даже в условиях, когда в ближайшие 5 лет более выгодно для них было бы использовать ППО. Open Source - это движение, которое смотрит в будущее.
Именно из-за Open Source многие выбирают телефон на базе Android, а не iPhone. Именно из-за Open Source пользуются менее удобным Open Office, а не MS Office. Что выберите вы, это ваше дело. Будете ли вы думать только о текущих потребностях, либо будете создавать будущее.
На самом деле это так. Почитайте, например, hacker news, сообщество, созданное Полом Грэмом и собравшее различных умных людей со всего мира, создающее новые проекты в области IT. Почти все стартапы основаны на технологиях open source. И сравните, например, с сообществом, основанном на технологиях Microsoft http://www.techdays.ru/. Материалы на Techdays на столько слабы и малоинформативны, что нет желания их просматривать. Материалы на hackers news наоборот живы и интересны, технологичны и мудры.
Некоторые объясняют это тем, что продвинутые программисты любят контроллировать программное обеспечение, исправлять существующие исходники. В действительности это не так. Разбираться в чужом коде довольно сложно. Чужой код исправляют только в крайних случаях, когда это критично важно. Часто проще написать авторам об ошибке.
Любовь к open source я объясняю так, что умные программисты достаточно умны и понимают не только то, что творится в настоящие дни, но и понимают, что будет через 10, 20, а то и 100 лет. Если вы начинаете зависеть от проприетарного программного обеспечения (ППО), то вы вынуждены регулярно платить собственнику программного обеспечения. Платить будете не только вы, будут платить ваши дети, ваши внуки и правнуки. Вы можете получить выгоду от использования ППО только на ближайшее время, но не на долгосрочный период.
Очень выгодно использовать ППО для тех, кто пишет ПО на заказ. Быстро создали, быстро получили деньги. За использование технологий будет уже платить заказчик. В США мало стартапов создается на заказ. Как правило, стартап развивается владельцем проекта. Частично поэтому движение за свободное ПО зародилось именно в США.
Open Source - это не просто движение, связанное с тем, чтобы сэкономить деньги. Это религия. Различные организации отказываются от ППО даже в условиях, когда в ближайшие 5 лет более выгодно для них было бы использовать ППО. Open Source - это движение, которое смотрит в будущее.
Именно из-за Open Source многие выбирают телефон на базе Android, а не iPhone. Именно из-за Open Source пользуются менее удобным Open Office, а не MS Office. Что выберите вы, это ваше дело. Будете ли вы думать только о текущих потребностях, либо будете создавать будущее.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)